|
За последние 15 минут
человек на сайте: 22 |
| |
|
|
|
|
|
|
Опубликовано: Голос кольчугинца @ 25-05-2009 |
 |
|
|
Завершился отопительный сезон 2008-2009 года. Его даже можно назвать удачным, поскольку не было ни одной серьезной аварии, ни один дом не был заморожен. На уровне города уже подведены итоги этого отопительного сезона. Каковы же были главные сложности, с которыми пришлось столкнуться нынешней зимой нашим теплоэнергетикам? Как будет готовиться к новому отопительному сезону тепловое хозяйство нашего района? Будет ли тепло в домах следующей зимой? На эти и многие другие вопросы нам сегодня отвечает генеральный директор ООО «ГУТЭК-Владимир» Геннадий Васильевич Дюкарев.
- Итак, Геннадий Васильевич, какие все-таки сложности испытывало ваше предприятие в минувшем отопительном сезоне?
- У нас были сложности и организованного, и технического характера. Неудачным было начало отопительного сезона. С большими проблемами мы запускали тепло. Этот процесс сопровождался многочисленными прорывами труб. Из-за прорывов не все жители получили тепло сразу. За это нас резко критиковали и жители города, и власти. Весь октябрь у нас прошел под «знаменем» ликвидации прорывов. Мы заменили за месяц более 200 метров труб. Для сравнения: за весь оставшийся период до мая мы заменили всего 100 метров. Когда система запущена и отлажена, прорывов становится гораздо меньше. Связано это с большим износом наших теплосетей. Он составляет 65%. А всего у нас в городе имеется 70км 33м теплотрасс. Требуется замена больших участков магистралей. Но для этого нужны значительные затраты из средств собственника. А собственником котельных и теплосетей у нас является городская власть. Достаточных средств в бюджете, как мы все знаем, нет. В этом году на капитальный ремонт теплосетей запланировано всего 1,8 млн. рублей. А чтобы поддержать сети в нормальном состоянии и постепенно сокращать их износ, требуется расходовать на капитальный ремонт котлов и теплосетей не менее 10% от годового оборота предприятия, как, например, во Владимире. Наши же обороты составляют примерно 250 млн. рублей в год. То есть, 10% - это 25 млн. Всего же на капитальный ремонт котлов и теплосетей планируется израсходовать 7,8 млн. рублей. Основная доля этой суммы – собственные доходы предприятия.
- На заседании городского Совета Вы упоминали солидные долги за поставки газа и благодарили власти города и области за то, что благодаря их поддержке не было ограничений в подаче топлива на котельные.
- Долг в 20 миллионов рублей за нами тянется почти с начала отопительного сезона. Но ограничений поставок газа не было. Поэтому мы могли соблюдать в сетях тепловой режим, требуемый соответствующими нормативами. В результате жители города нынешней зимой почти не имели претензий к отоплению. Не случайно на заседании городского Совета, подводя итоги отопительного сезона, депутаты охарактеризовали нашу работу как хорошую, покритиковав нас только за начало сезона. Недостатки будем устранять. Это техническая проблема. Я полагаю, что наши специалисты с ней справятся, и ситуация нынешней осенью будет выглядеть гораздо лучше.
Что касается организационных сложностей, то они были связаны с изменением организационно-правовой формы. У нас было ЗАО «ГУТЭК-Владимир». В декабре мы реорганизовались в ООО «ГУТЭК-Владимир». Это было необходимо для последующего слияния с другой фирмой – ООО «Технология комфорта», которая выиграла конкурс на право управления котельными и теплосетями на территории нашего района. Когда они выиграли этот конкурс, то все имущество, которое в то время находилось у ЗАО «ГУТЭК-Владимир», должно было передаваться «Технологии комфорта». Но так как наш коллектив достаточно работоспособен, менять его никто не собирался. Поэтому решено было провести реорганизацию лишь в части оформления бумаг. Все мы просто перейдем в ООО «Технология комфорта». Сегодня наш офис уже находится под вывеской с этим названием. А до конца мая мы планируем завершить процесс слияния. Кстати, недавно мы переехали в новое здание по адресу: ул. Добровольского, дом 2б.
Надо сказать, что это далеко не первая реорганизация нашего предприятия. Первоначально оно было цехом завода «Электрокабель». Затем в период приватизации завод передал объекты своего соцкультбыта городу. Наше предприятие стало называться МУП «Кольчугтеплоэнерго». Затем оно перешло под эгиду ЗАО «Генерация». В результате было создано ЗАО «ГУТЭК-Владимир». Теперь вот мы получаем новое название – ООО «Технология комфорта». Но можно быть совершенно уверенным, что поскольку все имущество котельных и теплосетей является муниципальной собственностью, то от названия предприятия, которое их арендует, ничего не поменяется. По этому поводу потребители могут не беспокоиться.
- В нынешнем году была изменена система платы за тепло. Теперь жители платят равномерно в течение всего года. Как это повлияло на работу вашего предприятия?
- Наша услуга является дорогой. Это несомненно. Вместе с платой за горячую воду она составляет львиную долю платежей за коммунальные услуги. Для потребителей это нелегкая ноша. Поэтому правительство в 2006 году решило своими постановлениями №306 и №307 с 1 января 2008 года распределить плату за тепло равномерно по всем месяцам года. Это, конечно, новшество. Хотя несколько лет назад в середине 90-х подобное уже пробовали сделать. Тогда новая система потребителям не понравилась. Теперь вводят эту методику вновь. Те, кто ждал в летние месяцы облегчения от платежей за тепло, его не увидят. Но, еще раз подчеркнем, это постановление правительства. И мы его можем только исполнять. Есть, конечно, путь платить только за потребленное тепло. Но для этого нужно оборудовать дом приборами учета тепла. Если решитесь, мы рады будем выдать технические условия на их установку. При этом, правда, возникает вопрос, где взять средства на установку счетчика. Есть несколько вариантов. Можно установить его за свои средства или создать ТСЖ и войти в федеральную программу по капитальному ремонту жилья.
- А долг за газ в размере 20 миллионов, который был зимой, существует до сих пор?
-Да. И его в обязательном порядке надо погасить в течение лета. Иначе мы не сможем начать отопительный сезон. Поэтому для нашей организации жизненно необходимо, чтобы жители аккуратно платили за тепло в летние месяцы. Ведь все должны понимать, что услуги уже оказаны. Мы просто обязаны собрать эти деньги летом и отдать их для погашения долгов за газ. И это, несмотря на то, что нам нужно работать самим, и нужно ремонтировать теплотрассы и котлы.
- А из-за чего так вырос долг?
- Из-за новой системы оплаты за тепло и из-за неплатежей. Хотя у нас и достаточно высокий процент жителей, аккуратно оплачивающих коммунальные услуги, но, к сожалению, это не стопроцентная оплата. Не платят примерно 10% жителей, есть долги и у некоторых предпринимателей, которые находятся на прямых договорах с нами. В результате накапливается задолженность. А поскольку самая весомая статья в наших расходах – газ, именно по ней долг рос самыми большими темпами. Кроме того, у нас есть еще районные котельные. Они в соответствии с графиком поставляли тепло где-то лучше, где-то хуже. В Металлисте, например, было хуже в связи с ужасающим состоянием теплотрасс и внутридомовых теплосетей. Огромные утечки и потери тепла. Неоднократно мы пытались навести там порядок, но пока безрезультатно. Очень надеемся на наших коллег из МУП «ЖЭТ», которые этим летом должны все-таки ликвидировать утечки. Тогда качество наших услуг там улучшится. Но проблема там даже не в этом. Село у нас продолжает находиться в депрессии. Люди не имеют стабильных источников доходов. Поэтому сравнить уровень платежей с городским почти невозможно. В ряде населенных пунктов они составляют меньше 50%. Получается, что горожане косвенно субсидируют этих сельских жителей.
- Одним из путей ухода то этого субсидирования считается уменьшение издержек на содержание сельских котельных. Вот, например, котельная в Раздолье переведена на газ. Как там обстоят сейчас дела?
- Да, с января котельная в Раздолье работает на газе. Наконец-то мы немного снизили затраты на солярку. Хотя нам сильно помогла фирма «ИВА», которая поставляла нам это топливо. Кредитование со стороны этой фирмы порою доходило до 800 тысяч рублей. Они не ограничивали нас в поставках. За это им особая благодарность. Но себестоимость тепла в Раздолье была слишком высокой. К счастью, сейчас мы уже не несем эти затраты.
- А что с котельной в Большекузьминском? Как мне известно, она была практически полностью готова еще в минувшем году.
- Там, во-первых, нет врезки в газовую трубу из-за того, что собственник сейчас решает на каких условиях он даст нам разрешение на врезку. Во-вторых, не решен вопрос как отапливать сам животноводческий комплекс. Если наш персонал уйдет с котельной «Воронежского» на новую котельную, то будет поставлена под удар работа животноводческого комплекса. Вот если эти вопросы решатся, то дело останется лишь за проведением пусконаладочных работ. Котельная действительно готова. Если бы мы ее запустили, то жители поселка сразу бы почувствовали повышение качества теплоснабжения, так как двухкилометровый участок теплотрассы от котельной «Воронежского» к поселку является серьезным препятствием для нормального обеспечения поселка теплом. Поскольку новая котельная оснащена современным автоматическим оборудованием, мы значительно могли бы сократить расходы. И если сегодня там мы несем только убытки, то с новой котельной ситуация значительно бы поменялась.
- Еще одна проблема, которая беспокоит горожан, - горячая вода, которая часто оказывается холодной.
- Наступает лето. Мы перешли на систему подачи только горячей воды. В отличие от отопления, которое циркулирует в системе теплосетей, горячая вода сейчас подается только в один конец. Ее должны разбирать жители. Если она застаивается в трубах, то остывает. К сожалению, в домах сильно удаленных от котельной, особенно в новых домах на «аэродроме», которые не полностью заселены, создается большая проблема. Горячая вода как бы не доходит.
- Точнее, доходит, но уже холодной…
- Да. Людям приходится сливать огромное количество воды. Некоторые просто не могут дождаться, когда она, наконец, станет теплой, и уходят на работу. Это с одной стороны как бы пятно на нашей репутации. Но с другой стороны, по нашему мнению, застройщик должен предупреждать покупателей квартир, что, пока дом не будет заселен полностью, такие проблемы у жителей будут возникать. Помочь мы в этом случае практически не можем. Хотя у нас сейчас рассматривается ряд мер, которые могли бы позволить нам выйти из этой ситуации. Но рассказывать о них я пока не буду. Нужна более тщательная проработка деталей.
- Сегодня городская котельная загружена практически полностью. Резервов не остается. Это создает препятствие для развития города. Как планируется решать эту проблему?
- В связи с продолжающимся развитием города, строительство новых домов и производственных объектов, а самое главное, в связи с тем, что несколько лет назад первый микрорайон, который традиционно отапливался котельной завода имени Орджоникидзе, был переведен на нашу котельную, мы практически исчерпали резервные мощности. Котельная загружена на 100%. Возможность подключать новые объекты к теплу отсутствует. Чтобы поправить ситуацию мы подготовили инвестиционную программу. На улице Луговой у нас имеется паровая котельная, которая раньше принадлежала заводу ОЦМ. Она отапливает лишь небольшое количество прилегающих улиц. Идея заключается в том, чтобы модернизировать эту котельную, поставив там водогрейные котлы большой мощности, и соединить ее с микрорайоном №5, высвободив таким образом часть мощностей городской котельной. Тогда станет возможным строительство новых домов в других точках города. Но эта программа предусматривает финансирование и из бюджета, и со стороны жителей (через тариф), и за счет собственных средств предприятия. В ближайшие дни эта инвестиционная программа будет вынесена на суд депутатов городского Совета. Если она будет принята, то мы сможем выполнить ее в течение трех лет.
- Котельную на улице Луговой то остальной части города отделяет железная дорога. Не возникнут ли технические сложности?
- Один из учредителей нашего предприятия – «Владимирские коммунальные системы». Это достаточно крепкая организация областного масштаба, имеющая богатый опыт, в том числе и проколов шоссейных и железных дорог. Наша железная одноколейная. Больших технических сложностей не возникнет. Остальную теплотрассу в районе малоэтажного сектора планируется проводить надземным способом, а близ улицы Гагарина мы уйдем под землю и там соединим новую трассу с уже существующим тепловым узлом. Мы считаем, что это разумное предложение. Во-первых, мы вкладываем средства в уже существующую котельную, где имеются и здание, и химводоочистка, и вспомогательное оборудование, что значительно удешевляет проект. Во-вторых, все это остается в собственности муниципалитета, что дает дополнительные гарантии безопасности города.
- Геннадий Васильевич, благодарю Вас за интервью. В заключение Вы можете обратиться через нашу газету к ее читателям.
- Я хотел бы поздравить коллектив ООО «ГУТЭК-Владимир» с успешным окончанием отопительного сезона, поблагодарить всех за хорошую работу, за те усилия, которые предпринимались для того, чтобы горожане ощущали в своих домах тепло и уют. Желаю всем, от кого зависит наша работа по обеспечению теплоснабжения города, хорошей совместной подготовки к будущему отопительному сезону.
Интервью: А. Герасимов
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
